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Le aziende del Food and Beverage che sono agili e flessibili raccolgono ottimi vantaggi sfruttando le mutevoli condizioni del mercato, grazie all’agilità e all’efficienza operativa supportate dalla tecnologia di trasformazione digitale. Ma come decidere quale soluzione supporta meglio gli obiettivi strategici della tua azienda e offre un migliore – e più rapido – ritorno?
L’ERP (Enterprise Resource Planning) monitora gli aspetti transazionali della supply chain. Il PLM (Product Lifecycle Management) non solo gestisce tutte le fasi strategiche, innovative, collaborative, iterative dello sviluppo del prodotto e ottimizza il tuo intero portafoglio prodotti, ma convoglia i dati critici di prodotto nell’ERP, per una reale efficienza operativa.
Scopri di più sullo scopo e sui vantaggi del PLM e dell’ERP e sul loro impatto su brand, ricavi, margini e profitti.
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